エスクリのブライダルコンサルティングは、弊社代表取締役である岩本博がブライダル業界で培った15年のノウハウ--- 約400社のブライダル会場の分析を通じて確立した成功モデルに、自社ブライダル施設での経験を加えたノウハウを使い、業績不振会場の早期業績V字回復から、安定的かつ長期的な業績の維持、成長を自立運営するための独自プログラムです。
特徴
エスクリのブライダルコンサルティングは、以下の3 ステップで構成されています。
 | ブライダル企業診断プログラム（現状分析） |
|---|---|
| 商品・営業・マネジメントそれぞれに設定したチェックポイントに対して、 チェックテスト・インタビュー・視察の手法により診断を行い、その結果のレポートと、 改善計画の提案を実施します。 | |
 | ブライダル企業診断プログラム（課題解決） |
| 企業診断プログラムで作成したロードマップを元に、プロジェクトチームを構築し、 商品・営業・マネジメントの三方向から改革を推進してまいります。 | |
 | ブライダル営業支援システム（自立運営） |
| 日々のオペレーションチェックをタイムリーに実現できる営業システムを導入することで コンサルティングしたノウハウの浸透度や運用状況が可視化され、 自社でチェックできるようになり、自立的・長期的な業績向上を実現します。 |
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